Støvede million-maskiner

Det er ikke altid de mest prangende bygninger eller lokationerne i midtbyen, der huser de mest imponerende forretninger.

På Gugvej udenfor centrum, ligger en neutral, firkantet bygning med det simple navn "LBN Medical" skrevet på fronten, men det som denne firkant rummer er en moderne, international virksomhed i vild vækst. Vi blev inviteret indenfor for at tale med CEO Jesper K. Nielsen om hvordan man driver en cirkeløkonomisk medicovirksomhed.

LBN Medical blev etableret i Aalborg af Lars Braun Nielsen i 2003 og sælger brugt billeddiagnostisk udstyr (CT-scannere, MRI maskiner, ultralydsmaskiner med flere) til hospitaler og leverandører i hele verden.

”Eftersom at der er forskellige standarder, reguleringer og lovgivning i hele verden, er der mange maskiner som udskiftes løbende, også selvom de ikke fejler noget særligt. Så får vi dem ind og bringer dem op til højeste standard og sælger dem videre. På den måde genbruger vi både dyrt udstyr og en masse sundhedsfaglige institutioner kan spare midler, de så kan bruge andetsteds. Kvalitet er nøgleordet” siger Jesper K. Nielsen.

I 2016 kom Jesper til som kommerciel chef for at skabe en økonomisk sundere virksomhed ud af den cirkeløkonomiske forretningsmodel, et mål der statistisk bakkes op, hvis man kigger på de seneste års regnskab.

”Jeg kan godt lide at se ting udvikle sig og bevæge sig i den rigtige retning, det motiverer mig. Da jeg første gang så den her virksomhed, var det det enorme potentiale sammen med den diversitet og spændende forretningsmodel LBN havde, der gjorde, at jeg vidste, at her ville jeg kunne trives og skabe vækst” uddyber Jesper K. Nielsen.

Nye kræfter, nye muligheder 

2022 var så året hvor Jesper trådte ind i rollen som CEO. Dette skete i forbindelse med, at en aktiemajoritet blev opkøbt af en amerikansk kapitalfond og LBN Medical blev en del af A Tri-Imaging Company. 

Jesper indrømmer, at det at blive delvist opkøbt af en kapitalfond kan få mange til at rynke på næsen, men som han forklarer det, har det været en enorm succes for LBN: 

”Ofte har mange mennesker et syn på kapitalfonde som noget knap så godt, men for os har det været lige modsat. Det har hjulpet os med at skabe nye arbejdspladser og det har været med til at udvikle virksomheden, blandt andet ved at give os muligheden for at satse på nye, specialiserede forretningsområder.” forklarer Jesper og fortsætter: 

”Den investering i knowhow og viden har givet os større fremtidssikring og har været en kæmpe gevinst for både medarbejdere og virksomheden.” 

På trods af denne store investering fra den anden side af Atlanten, insisterer LBN Medical dog på at blive i Aalborg og Nordjylland af et væld af årsager. 

Smørklatten i nord 

Jesper K. Nielsen har tidligere siddet i flere store virksomheder, ofte med ansvar for hele Danmark og salg og udvikling med regionsfokus. Oprindeligt fra Århus, har han således både et udefrakommende blik på Nordjylland, samt erfaring med, hvad det vil sige at drive forretning i denne det nordlige. 

”Der er kæmpe forskel på landsdelene. Nu har jeg været vant til at sidde med landeansvar, og Nordjylland er faktisk lidt af et smørhul. Det ligger lidt isoleret, hvilket giver et stærkt fællesskab, men så især på grund af lufthavnen, er man forbundet med resten af verden.” 

Udover Aalborg lufthavn, lægger Jesper heller ikke skjul på vigtigheden som AAU og UCN har for virksomheden: 

”Vi får næsten alle vores medarbejdere fra de to uddannelsesinstitutioner, og når vi både er en virksomhed hvor vi taler 20 forskellige sprog og insisterer på at have alle medarbejdere on-site her i Nordjylland, i stedet for ude i resten af Europa, så er den tiltrækning og mulighed som AAU og UCN giver fuldstændig afgørende.” fortæller han. 

Intet taget for givet

Selvom at LBN Medical primært handler med kunder i resten af verden, er de stadig opmærksomme på at støtte Aalborg hvor de kan: 

”Vi forsøger i videst muligt omfang at samarbejde med lokale virksomheder når vi kan. Vi vil gerne bruge pengene her i Nordjylland, sådan at de kan skabe vækst for et miljø som vi virkelig også ser har et godt fællesskab og er dygtige til at arbejde sammen på tværs af brancher.” fortæller Jesper. 

Udover erhvervsrelationer, er en god forbindelse med resten af det lokale og ikke mindst Aalborg Kommune også noget som ligger LBN på sinde: 

”Vi er både partnere i Aalborg Zoo og støtter Gug Fodbold, men endnu vigtigere nok, så har vi brugt Aalborg Kommune en del til blandt andet for at tage noget socialt ansvar. Vi har derfor både fleksjobbere og medarbejdere fra IGU. Senest har Kommunen hjulpet os med at finde vores nye lærling, og generelt oplever vi, at de er fremme i skoene og glade for at hjælpe, så det er ofte en win-win.” 

Med sin erfaring fra tidligere job med hovedkontor i København, sætter Jesper også pris på den måde Nordjylland er mere nede på jorden og ”i øjenhøjde” som han fortæller det. Dog anerkender han, at der er fordele og ulemper til alt, men har en vigtig pointe når det kommer til hvordan man gerne vil sammenligne sig: 

”Vi vil ofte gerne sammenligne os med København eller Århus. Der er der ting vi vinder på og ting vi taber på. Men ofte tager vi også de gode ting for givet. Kigger vi på andre store byer, bliver alle Aalborgs styrker endnu tydeligere. Som universitetsby og et sted der både har international infrastruktur og løbende tiltrækning af unge, stærke medarbejderprofiler har bare alle forudsætningerne, og det er langt fra alle der kan sige det. Vi skal bare huske at udnytte dem.” 

et og en oplevelse,” fortæller Rikke.

Tiden på sin side 

Hvad fremtiden bringer kan ingen vide. Men fra Jespers perspektiv ser det positivt ud. 

”Vi er jo så heldige at være i en branche der vækster i det at verdens befolkning stiger. Samtidigt er vi en attraktiv virksomhed, fordi vi arbejder cirkeløkonomisk. Det er både noget jeg er glad og stolt af, men det er især attraktivt for den unge arbejdskraft.” 

Det tyder altså ikke på, at LBN Medical kommer til at sætte farten ned foreløbigt, og om de kan holde væksten bliver spændende at følge med i. Fundamentet står i hvert fald stærkt. Men der skal også være plads til at se på den korte bane: 

”I næste uge tager vi på Nibe Festival, og det glæder vi os til.” 

Fakta

Navn: Jesper K. Nielsen

Titel:  CEO, LBN Medical

Fritid:  Fodbold og løb 

Kæphest: Right people, right skills, right attitude